Употреба речи која расте против тренда је довољна да се развије индустрије складишта у практичности 2021. године. Упркос утицају нове епидемије плућа Цровн Пнеумонија, родбине су одржавале релативно високу стопу раста ове године. С једне стране, са све више жестоког тржишног такмичења у првих тиер градова, тонано тржиште је постало ново бојно поље за складишта практичности и многи брендови складишта се одлуче да се и даље шири; С друге стране, ширење пословних граница постало је нови правац за многе продавнице. Од погодности до практичности, услуга је постала нова светла тачка.
Тренд који тоне и шири се наставља
Упркос утицају нове епидемије Пнеумоније Цровн, у поређењу са другим малопродајним форматама, у последње две године задржале су релативно високу стопу раста у последње две године. Извештај о развоју радњи "2021. године" у Кини "који је објавио удружење за кинески ланац и франшизна удружење показује да ће у 2020. години утицати на епидемију, у укупном броју робне марке робе у целокупнини у целој земљи, са продајом од 296,1 милијарди Иуана, од чега је продаја традиционалних утробама иуан-а, а продаја традиционалних радњи у року од 271,6 милијарди иуана, а стопа традиционалних радњи је 271,6 милијарди иуан-а, а стопа традиционалних утробама, а стотира је у року од 6% од 6%. Међутим, иако подаци о продаји за 2021. нису објављени, од динамике различитих компанија за складиштење продавница, проширење продавница и даље је главни тренд.
Ове године јапанске продавнице су наставиле тренд прошле године, настављајући да отворе продавнице и судопер. Може се рећи да се продавнице задужбира Лавсон напредује скоковима и границама. Ове године је његова најава високог профила проширити број продавница у Кини на 10.000 до 2025. године у категорији "2021. године у Кини Цхина Цомпорт ТОП100" Објављен од стране Кинеске продавнице ланца и удружење за ланац, Адвокатске удобности у главној земљи, а овај број ће бити у главној земљи, а овај број ће се у главној књизи у главној земљи бити 7-једанаестовремене продавнице, која је 7-једанаестовремена прибор за своје "високе баријере", а овај број ће се у главној категорији "2021 продавнице у главној земљи" уносе законске прибор на "2021 удружења ЦХАИН-а и франшизна продавница и франшизна продавница у континенталној књизи. Придружите се, отвори се брзо ове године. Број продавница на листи порастао је са 2.147 у 2020. на 2.387 ове године.
Поред тога, водећа марка домаће робе као што су Меииијиа, Јианфу, Танжиу, и Бианлифенг и ове године наставили су и тренд отварања продавница, а број продавница је и даље расти.
Вриједно је напоменути да су тоначка тржишта као што су друго-трећи градови постале "нове ратишта" за компаније за складиштење погодности на којима се фокусирају. Индустрија је променила традиционално уверење да су "Север, Шангај, Гуангзхоу, Схензхен" и обална подручја главни животни простор за складишта погодности. У протекле две године многи унутрашњи градови су такође привукли продавнице ланаца. Од августа ове године продавнице прикупљања Лавсона су се сукцесивно населиле у многим градовима на нивоу префектуре, као што су Тангхан, Хебеи, Вуху, Анхуи и Нантонг, Јиангсу, са скоро 20 продавница; 7-Елевен је отворило своје прве продавнице у Дезхоу, Схандонг, Кунминг, Иуннан и другим местима. Поред јапанских продавница практичности, робне марке локалне удобности такође савијају своје мишиће на тржи у току: Бианлифенг је отворио своје прве продавнице у Фосхан-у, Јиангсу, Ксузхоу, Лианиунгу и другим местима и Тангиу, и Тангиу продавнице и тргују ушли су на тржиште Зхенгзхоу по први пут ...
Индекс продавнице куповине "2021. Кине" Објављен од стране Кинеске удружења ланца и франшизна удружење показује да је развој практичности у неким трећим и четвртим градовима као што је Хуизхоу у Гуангдонг-у и Путиан у Фујиану био врло близу нивоа зрелог тржишта продавнице, а степен конкуренције није мање интензиван. Градови првог и другог нивоа. Градови са великим развојним потенцијалом брзо се заузимају брендовима складишта у ланцу са одређеном снагом; Развојни простор тржишта продавача у већини престонтра и другог нивоа је даље компримиран, а развојна ситуација је у основи на нивоу укупне скале и број продавница отварања и затварања. Одржавајте уравнотежено стање у целини.
Када је у току индустријска консолидација
Када се продавнице мотора уносе уносе тржиште потонућа, робне марке локалне удобности неминовно ће утицати. Неки брендови одупирали су се притиску и одлучили су да коегзистирају, док су други бирали да буду набављени и интегрисани.
Две аквизиције половне робне продавнице ове године побудиле су пажњу индустрије. У септембру ове године, Раинбов акције најавиле су да је потписала "споразум о преносу капитала" са Постовном продавницом, и планирала је да пренесе своју подружњу у целокупном власништву дуге ВЕВО-а Цо, Лтд. (У даљем тексту ТИАНХОНГ ВЕВО) 100% капитал. У новембру, Сицхуан ООО Супермаркет Менаџмент ланца Цо., Лтд. (У даљем тексту СИЦХУАН ВОВО СУПЕРМАРКЕТ) је промењен у Цхенгду Лавсон Цомпорт Манагемент Цо., Лтд., А правни заступник је промењен из Лу Веивеи-а у Мииаке Схикиу, то је и правни заступник компаније Цо., Лтд. 100% капитал супермаркета Сицхуан Вово и званично је слетио на тржиште Цхенгду.
Поред бављених аквизиција великог обима, и друге регионалне марке су такође интегрисане. 29. маја, гуангдонг Погодност марке Тианфу је погодност, која има више од 5,800 продавница, завршила је набавку највећег рока мацања у Хуаихуа-у, Хуаихуа, Хуна, а број спајања и аквизиција било је скоро 200. Две странке ће заједнички успоставити Хуаихуа Хаобан Тианфу Цоммерциал Цо, Лтд. Иуан, која чини 60% акција, а Хаобана је претплатио 4 милиона јуана, чији је 40% акција.
Индијари индустрије углавном верују да је набавка марки локалне продавнице конвенционалним средствима конвенционалне средства за складиштење ланца да уђу на нова тржишта. Већина марки стечених складишта имају релативно равне услове рада и недостатак одговарајуће тржишне конкурентности у одређеној мери. На пример, супермаркет Сицхуан Вово имао је 748 продавница када га је купила најбоља група у 2017. години, али сада има само више од 300 продавница у Цхенгду-у. Лаи Ианг, Деан Пекиншког института за трговину и циркулациону стратегију, верује да је нормално за марке за складиштење складишта да имају случајеве стицања током процеса потонућа. "Сада је време да компаније компаније за складиштење консолидују своје оперативне могућности и ланац снабдевања. За неке компаније локалне продавнице са недовољним развојним потенцијалима и опсежним моделима управљања, можда неће бити лоше." Рекао је Лаи Ианг. Локалне марке продавнице роба који имају једноставне моделе, а неки чак и борави у паровима 'Женским' продавницама или продавницама франшизе не могу се носити са ескалирајућим потрошачким захтевима потрошача и све више жестоко тржишно тржиште. Људи у индустрији су чак рекли да је непристојно да је у току консолидација индустрије складишта, резултати могу изаћи у року од три до пет година.
Дигитализација и практичност постају тренд
Док се индустрија консолидира, како се ојачати одрживост марке робне марке постала је главни изазов. Слично традиционалним малопродајним форматама као што су супермаркети и тржни центри, дигитализација је ове године постала и главни тренд развоја продавница практичности ове године. Много је брендова почео да се интегришу са технологијом, покушавајући да користе технологију како би помогли компанијама да смање трошкове и повећају ефикасност и да испуне континуиране надоградње потрошача. Потражња потрошача. Робне марке погодности активно проширују своје пословне границе, узимајући "складиштење погодности + н" као нову точку пробоја.
У септембру ове године Гуангдонг 7-једанаест, који има историју од 29 година, удружио је са Омни-Цханнел Дигитал Малопродајни провајдер Мултиент Дмалл. Скоро 1.500 продавница и три дистрибуциона центара Све лансирало је Мелтиент МалАил Унион Цлоуд. , Ланац снабдевања, давање франшизе, складиштења и логистика у управљање седиштем целог процеса, сви елементи дигитализације. Вен Хонгјие, извршни директор Гуангдонг 7-Елевен, једном је изјавио да је дигитална трансформација Гуангдонг 7-Елевен постигла фазе резултате. Узимајући дигиталну трансформацију логистичког центра као пример, ефикасност сортирања је порасла за 30% након трансформације.
Танг Јиу Погодност, водећа компанија за складиштење у Сханкију, сарађивала је са АлиПаи-ом да отвори рад дигиталне удобности бр. 1, која комбинује дигитализацију и услуге практичности и доноси већу машту за складишта. Извештава се да је продавница први пут поставила дигиталну услугу услугу. Поред пуњења, бесплатног грејања оброка, изражавају простор за складиштење и трпезарију, купци такође могу да постављају наруџбине путем интернета преко Алекаи апарата у Тангиу, уживају у достављању прања рубља, итд. Персонализована услуга. Поред тога, интелигентни асистенти гласа и услуге плаве прслуке већ ће бити на мрежи током више година да би се старији купци омогућили најновијим информацијама и упутствима за борбу против превара и упутства о томе како користити паметне уређаје. Зханг Иухонг, заменик генералног директора погодности Танг Јиу, рекао је да су се на мрежи дигиталне услуге пробиле кроз ограничења простора за складиштење, омогућавајући "конотацију" радњи практичности да се прошири и надогради, прелазећи од "практичности" на "практичност" ближе "приближавању". Особа која је задужена за Отворену платформу Алипаи открила је да ће се модел погодности продавнице такође промовисати на многим местима у Сханкију.
Бианлифенг је претворио своје десе ван мреже у просторним медијима. Почев од јула прошле године, Бианлифенг је успоставио сарадњу са филмом "Иабаи", "бела змија 2: Зелена змија" и "Цхангјинско језеро" на јавности и дистрибуцији филма. Не само да су емитовали промотивне видео снимке филма у продавницама, већ и на друштвеним медијима. Интеракција је повећала популарност филма и позвала је потрошачку групу у продаји да би се пријавила у филм.
Ове године је година интеграције и пробоја за индустрију складишта погодности. Упркос утицају нове епидемије Пнеумоније Цровн, компаније за складиштење предузећа и даље су агресивне и настоје да побољшају сопствену одрживост. Од региона до целе земље, од практичности до практичности, и из традиције до дигитализације, без обзира на то како се индустрија развија, за формат продавнице, фокусирање на потражњу потрошача је стална сврха.
Вријеме поште: 28. децембра
